Expertos en compras, cadena de suministro y lean management.

ProcValue es la consultoría experta en transformación de compras y cadena de suministro. No solo se trata de reducción de costes, aportamos nuestra experiencia y saber hacer en la transformación de organizaciones de tal modo que contribuyan de manera sostenible a la consecución de la metas y nuevos retos de la compañía a corto, medio y largo plazo.

Las soluciones que propone ProcValue están basadas en su experiencia profesional y en los casos de éxito de decenas de empresas que se han enfrentado a retos similares en los últimos años. Bajo una atenta metodología, podemos proponer soluciones enteramente personalizadas.

Qué ofrecemos

En ProcValue Consulting, hemos desarrollado nuestro propio enfoque sistemático para la transformación de compras y la cadena de suministro, se basa en estos principios básicos: tomando una visión estratégica a largo plazo, las metas se diseñan como soluciones sostenibles con una máxima simplicidad y una organización implicada.

Transferencia de conocimientos

Gran parte del éxito se basa en la capacitación, desarrollo e implicación de los equipos. Desarrollamos las capacidades de su equipo encaminados a la implantación de hábitos y cultura organizacional que nos planteamos como objetivo.

Compromiso de liderazgo personal

Trabajamos con todo su equipo para ganar y fomentar la colaboración tanto internamente como con la cadena de suministro. La colaboración es fundamental para entender el escenario en toda su magnitud y poder proponer planes que den respuesta a los retos de los clientes. Trabajamos la transversalidad interna de nuestros clientes y la integración de sus proveedores.

Éxito sostenido

Nuestra experiencia y metodología ofrece a una compañía que acepta reorganizar sus procesos de compras y cadena de suministros con nosotros es capaz de ver un retorno en el corto y medio plazo.

Le damos las herramientas que necesita para mantener las mejoras que ha logrado. Nuestro diferenciador son el enfoque nos ha permitido poder aportar a nuestros clientes R.O.I superiores a 20:1.

Cómo trabajamos

ProcValue incorpora a una metodología de consultoría la experiencia de profesionales que se han visto involucrados en proyectos complejos como a los que se enfrentan nuestro clientes y han sido capaces de desarrollarlos de manera exitosa.

Tenemos la capacidad de analizar cualquier escenario y de plantear las soluciones que le van a permitir abordar los retos presentes y futuros.

Los planes de ProcValue hacen posible que sus clientes puedan disponer y desarrollar de forma eficaz de aquellos recursos, herramientas y políticas capaces de convertir en realidad cualquier proceso de transformación.