Visión a largo plazo para definir soluciones sostenibles

ProcValue propone a todos sus clientes un enfoque estratégico, basado en los años de experiencia y el conocimiento de casos de éxito situados en los últimos años y en escenarios similares.

En un primer momento, ayudamos a nuestros clientes a identificar su principales oportunidades de mejora. Abordarlos puede reportarles, a corto y medio, un marco donde los costes se vean optimizados y los procesos puedan permitir mayor agilidad.

Una vez finalizado el plazo de diagnóstico o descubrimiento de oportunidades, cliente y consultores pueden tomar mejores decisiones, alineadas con la estrategia general de la compañía y las podrán priorizar del modo más efectivo.

Nuestra experiencia nos permite llevar a cabo análisis de escenarios complejos, diversos y dispersos geográficamente, de forma eficaz. Se trata de entender las cuestiones y problemas adecuados de la organización. Con esta base, resulta más evidente identificar los problemas.

Qué aportamos

En ProcValue Consulting, hemos desarrollado nuestro propio enfoque sistemático para la transformación de compras y la cadena de suministro, se basa en estos principios básicos: tomando una visión estratégica a largo plazo, las metas se diseñan como soluciones sostenibles con una máxima simplicidad y una organización implicada.

Transferencia de conocimientos

Gran parte del éxito se basa en la capacitación, desarrollo e implicación de los equipos. Desarrollamos las capacidades de su equipo encaminados a la implantación de hábitos y cultura organizacional que nos planteamos como objetivo.

Compromiso de liderazgo personal

Trabajamos con todo su equipo para ganar y fomentar la colaboración tanto internamente como con la cadena de suministro. La colaboración es fundamental para entender el escenario en toda su magnitud y poder proponer planes que den respuesta a los retos de los clientes.

Trabajamos la transversalidad interna de nuestros clientes y la integración de sus proveedores.

Éxito sostenido

Nuestra experiencia y metodología ofrece a una compañía que acepta reorganizar sus procesos de compras y cadena de suministros con nosotros es capaz de ver un retorno en el corto y medio plazo.
Le damos las herramientas que necesita para mantener las mejoras que ha logrado. Nuestro diferenciador son el enfoque nos ha permitido poder aportar a nuestros clientes R.O.I superiores a 20:1.