En el corazón del éxito están unos procesos bien pensados y mecanizados

Los procesos están en el corazón de cualquier actividad empresarial de éxito. Lo que funciona debe replicarse, lo que falla debe reformularse. Para esto, los procesos deben ser constantemente sometidos a examen, pues las circunstancias están en constante cambio.

Unos procesos rigurosos que han contemplado escenarios futuros realistas no necesitan grandes ajustes posteriores, pues el conocimiento del cliente la experiencia previa de los consultores son la garantía de cierta estabilidad. Por el contrario, si el análisis previo y la estrategia no están bien fijados, los procesos necesitarán constantemente ser ajustados a la realidad operativa y empresarial de la compañía.

Nuestra máxima es la simplicidad, los procesos han de ser comprensibles, eficientes, prácticos y enfocados a aportar un valor o eliminar una ineficiencia.

Qué aportamos

En ProcValue Consulting, hemos desarrollado nuestro propio enfoque sistemático para la transformación de compras y la cadena de suministro, se basa en estos principios básicos: tomando una visión estratégica a largo plazo, las metas se diseñan como soluciones sostenibles con una máxima simplicidad y una organización implicada.

Transferencia de conocimientos

Gran parte del éxito se basa en la capacitación, desarrollo e implicación de los equipos. Desarrollamos las capacidades de su equipo encaminados a la implantación de hábitos y cultura organizacional que nos planteamos como objetivo.

Compromiso de liderazgo personal

Trabajamos con todo su equipo para ganar y fomentar la colaboración tanto internamente como con la cadena de suministro. La colaboración es fundamental para entender el escenario en toda su magnitud y poder proponer planes que den respuesta a los retos de los clientes. Trabajamos la transversalidad interna de nuestros clientes y la integración de sus proveedores.

Éxito sostenido

Nuestra experiencia y metodología ofrece a una compañía que acepta reorganizar sus procesos de compras y cadena de suministros con nosotros es capaz de ver un retorno en el corto y medio plazo. Le damos las herramientas que necesita para mantener las mejoras que ha logrado. Nuestro diferenciador son el enfoque nos ha permitido poder aportar a nuestros clientes R.O.I superiores a 20:1.